9月8日，市國資委組織處處長牛宗九率隊一行到天津建材開展混改“回頭看”專項檢查，召開現場座談會。

會上，公(gong)司黨委(wei)副(fu)書(shu)記、紀委(wei)書(shu)記、工會主(zhu)席李華(hua)慶代表(biao)公(gong)司向(xiang)檢查(cha)組詳(xiang)細匯(hui)報了(le)天津建材(cai)混改后的發展(zhan)(zhan)情況(kuang)，重(zhong)點介(jie)紹了(le)公(gong)司在完(wan)善組織架構、落(luo)實上級黨委(wei)部署、推動重(zhong)點項目落(luo)地、積極(ji)拓展(zhan)(zhan)貿易(yi)業(ye)務、提升(sheng)展(zhan)(zhan)貿業(ye)務質效、大(da)力發展(zhan)(zhan)網絡貨運(yun)、借助(zhu)金隅集(ji)團實力發展(zhan)(zhan)助(zhu)力“天津+”、深化改革治理等方面開展的工作和取得的經驗，并提出下一步將穩步推進商貿主業規模擴大，持續提升展貿業務質效，進一步深耕網絡貨運業務，扎實抓好重點項目落地。

公司總(zong)經理江海(hai)圍(wei)繞(rao)天津建材(cai)混改后嚴格落實金(jin)隅集團提出的“止損、管控、發展”目標任務以及“十四”五規劃作了重點發言。他指出，混改以來，天津建材全力退出劣勢企業，妥善安置剩余人員，大力推進歷史遺留案件解決，結合實際投資建設了方矩管、津辰房地產等重點項目，為公司“十四五”輕裝上陣、全速發展奠定了堅實基礎。未來，公司將按照市國資委和金隅集團整體戰略部署，盡快確定企業發展主業，積極致力于商貿、展貿和網絡貨運業務，進一步盤活存量資源，推動天津建材實現高質量發展。同時，針對檢查組提出的落實“加強黨建、完善法人治理、落實‘天津+’、國企改革三年行動”等方面的問題，江海協同公司領導班子成員進行了一一答復。

牛宗(zong)九對天津(jin)建(jian)材混改后取得的高質量發展(zhan)成效(xiao)給予(yu)了高度評價(jia)，對公司領導(dao)班子勇擔責任、敢(gan)破敢(gan)立(li)的工作作風表示(shi)了充分肯定，并提(ti)出了三(san)點要求：一(yi)要進一(yi)步堅持和(he)加強黨的全面領導(dao)，強化黨的建(jian)設，嚴(yan)格落實黨建(jian)“回頭看”工作(zuo)部署(shu)，以(yi)此為(wei)契機，認真(zhen)梳理黨建(jian)方面存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)，積(ji)極(ji)推進整改，切實提高企業黨建(jian)工作(zuo)水平(ping)。二要進一步(bu)推動(dong)混(hun)改真(zhen)正落實落地，深入剖析根源，積(ji)極(ji)采取(qu)措施，盡快(kuai)解決歷史遺留(liu)問(wen)題(ti)，實現企業良(liang)性發展。三要進一步(bu)加強溝通交流，在(zai)黨建(jian)、完善公司治理等方面互通有無，切實提高工作(zuo)規(gui)范化水平(ping)，以(yi)混(hun)改為(wei)新(xin)的起點(dian)謀求(qiu)更(geng)好更(geng)快(kuai)發展。

市(shi)國資(zi)委(wei)組織處副(fu)處長李曉(xiao)梅、市(shi)國資(zi)委(wei)研究室副(fu)處長張(zhang)賓棟、津(jin)誠資(zi)本公司副(fu)董事(shi)長趙建(jian)軍及相關(guan)部(bu)門(men)領導(dao)參加專項檢(jian)查(cha)。公司領導(dao)班(ban)子成員(yuan)及相關(guan)部(bu)門(men)負(fu)責人參加座(zuo)談會。