為貫徹落實金隅集團(tuan)黨(dang)委關于內(nei)控(kong)專(zhuan)項治理工作(zuo)(zuo)要求(qiu)，著力解(jie)決(jue)公司及所屬企(qi)業(ye)在內(nei)控(kong)體(ti)系方面存在的(de)突出問題，充分發揮內(nei)控(kong)體(ti)系對企(qi)業(ye)強(qiang)基(ji)固本作(zuo)(zuo)用，8月23日，天津建材在本部第一會議室召開了“加強和完善企業內控體系建設 提高重大風險防控能力專項治理”工作部署會。天津建材領導班子成員，本部各部門負責人，所屬企業黨政主要負責人、內控與法務工作分管領導及部門負責人參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李華慶主持，公司總經理江海出席會議并講話。

會上，公司副總經理毛(mao)玥宣讀了公司《關(guan)于開展(zhan)“加(jia)強和完善企業(ye)內控(kong)體系建(jian)設 提高(gao)重大(da)風險防(fang)控(kong)能(neng)力專(zhuan)項治理(li)”的(de)工作(zuo)方案》。方案中(zhong)指出，此次專(zhuan)項治理(li)工作(zuo)旨(zhi)在通過問題查(cha)找和集中(zhong)治理(li)層(ceng)層(ceng)傳導壓(ya)力，堵(du)塞制度漏(lou)洞，建(jian)立健全公司及所屬(shu)企業(ye)系統(tong)完備、科學(xue)規范、職(zhi)責清(qing)晰、協調有序、監管到位的(de)重大(da)風險防(fang)控(kong)工作(zuo)體系，以高(gao)質(zhi)量(liang)的(de)治理(li)成果(guo)推動公司健康持續(xu)發(fa)展(zhan)。

江海在講話中對此(ci)次專項(xiang)治理工(gong)作提出三點要(yao)(yao)求(qiu)：一要(yao)(yao)堅(jian)持問題(ti)(ti)導向，確保(bao)工(gong)作取得實(shi)(shi)(shi)效。所屬(shu)企業黨政主要(yao)(yao)負責(ze)人要(yao)(yao)強化政治擔(dan)當(dang)，對重要(yao)(yao)工(gong)作親自(zi)(zi)部(bu)署、重大問題(ti)(ti)親自(zi)(zi)過(guo)問、重點環節親自(zi)(zi)協調、重要(yao)(yao)任務親自(zi)(zi)督辦。結(jie)合巡察、審計發現的問題(ti)(ti)以及自(zi)(zi)查發現的問題(ti)(ti)，列出問題(ti)(ti)清單，制定整(zheng)改(gai)方(fang)案(an)，狠抓整(zheng)改(gai)落(luo)實(shi)(shi)(shi)，確保(bao)專項(xiang)治理工(gong)作落(luo)實(shi)(shi)(shi)到位。二(er)要(yao)(yao)樹立內控(kong)理念，加強全員(yuan)全過(guo)程(cheng)管控(kong)。公司及所屬(shu)企業要(yao)(yao)結(jie)合自(zi)(zi)身實(shi)(shi)(shi)際，建立橫向到邊、縱向到底(di)的全員(yuan)責(ze)任體(ti)系，深(shen)入落(luo)實(shi)(shi)(shi)“六(liu)位一(yi)體”監(jian)督協(xie)同(tong)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)機制要(yao)(yao)求(qiu)，服從(cong)調度、助(zhu)力協(xie)同(tong)、貫通融合，切實形(xing)成(cheng)同(tong)向(xiang)發力、協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)互動的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)格局(ju)，用(yong)實際成(cheng)效檢(jian)驗工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成(cheng)果。三(san)要(yao)(yao)強化(hua)成(cheng)果運用(yong)，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)升(sheng)重大(da)風(feng)險(xian)的(de)防控(kong)能(neng)力。按照專項(xiang)治(zhi)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)案要(yao)(yao)求(qiu)，找(zhao)準工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)重點，對發現(xian)的(de)問題(ti)采取“對賬銷號”方(fang)式，解決一(yi)個(ge)(ge)銷賬一(yi)個(ge)(ge)，真正落實問題(ti)整改。同(tong)時，要(yao)(yao)注(zhu)重專項(xiang)治(zhi)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)成(cheng)果轉化(hua)，以(yi)本次(ci)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)契機，進一(yi)步(bu)健(jian)全(quan)(quan)企業的(de)內控(kong)體系，堅決堵塞(sai)內控(kong)管理(li)(li)中的(de)盲點和漏(lou)洞，不斷推進內部(bu)流(liu)程(cheng)管控(kong)科學化(hua)、制度化(hua)、規范化(hua)，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)升(sheng)重大(da)風(feng)險(xian)的(de)防控(kong)能(neng)力。