為(wei)深入踐行金隅集團(tuan)“整合發展、契合發展、創新發展、高質量發展”要求，發揮企業專業化管理優勢，實現資源優化配置，促進企業提質增效，5月21日，金隅集團組織召開了天津建材所屬四家企業委托管理及科研機構整合事宜專題會。會后，天津建材領導班子立即組織相關單位召開會議，迅速落實金隅集團專題會議精神，進一步統一思想，提高政治站位，堅決貫徹落實金隅集團決策部署，即刻著手安排下一步具體對接工作。

此(ci)次企業委托管理及科研(yan)機構整合工作是落實金隅(yu)集(ji)團“扁平化、專業化、區域化、信息化”管理要求的生動實踐。按照金隅集團整體部署安排，將天津市建筑材料科學研究院有限公司優化整合到北京建筑材料科學研究總院有限公司進行管理；同時，將天津天盈新型建材有限公司委托北京金隅新型建材產業化集團有限公司所屬北京金隅砂漿有限公司管理；將天津天涂豪邦涂料有限公司委托新材集團所屬北京金隅涂料有限責任公司管理；將天津市新材房地產開發有限公司委托北京金隅地產開發集團有限公司天津公司管理；將嘉隅尚品物業管理（天津）有限公司委托北京金隅投資物業管理集團有限公司管理。

針(zhen)對(dui)(dui)企業托管(guan)(guan)整合工作，金(jin)隅集(ji)團(tuan)、天(tian)津建(jian)(jian)材(cai)和委托單位(wei)(wei)高度重視，金(jin)隅集(ji)團(tuan)副總(zong)經(jing)理劉文彥、副總(zong)經(jing)理王(wang)肇嘉、副總(zong)經(jing)理安志強以(yi)及(ji)經(jing)理助(zhu)理程(cheng)洪亮(liang)分(fen)別帶領(ling)(ling)相關二(er)級集(ji)團(tuan)領(ling)(ling)導班子成員(yuan)及(ji)單位(wei)(wei)領(ling)(ling)導蒞(li)臨(lin)天(tian)津建(jian)(jian)材(cai)，就托管(guan)(guan)工作進行協商溝通。天(tian)津建(jian)(jian)材(cai)領(ling)(ling)導班子全程(cheng)周(zhou)密安排，積極(ji)組織召開對(dui)(dui)接專(zhuan)題(ti)會，與金(jin)隅集(ji)團(tuan)和委托單位(wei)(wei)針(zhen)對(dui)(dui)被托管(guan)(guan)企業未來生(sheng)產經(jing)營管(guan)(guan)理、黨組織及(ji)人事(shi)管(guan)(guan)理、股權(quan)關系、財務報表、歷史遺留問題(ti)等重要事(shi)項充分(fen)進行溝通，達成了(le)一致意見，僅用(yong)一周(zhou)時(shi)間順利完成了(le)全部(bu)對(dui)(dui)接工作。

在(zai)企(qi)(qi)業托管整合(he)對接(jie)專題會(hui)議(yi)上(shang)，金隅(yu)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)要求相關單(dan)(dan)位要樹(shu)立大局意(yi)(yi)識和(he)全(quan)局觀(guan)念，以強烈(lie)的責任感、使命(ming)感充分認(ren)識集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)此次戰(zhan)略部署的重要意(yi)(yi)義，全(quan)力(li)做(zuo)好(hao)雙方(fang)(fang)業務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)(fang)式、黨(dang)建工(gong)(gong)(gong)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)和(he)企(qi)(qi)業文化等(deng)各方(fang)(fang)面的溝通與融(rong)合(he)，全(quan)面做(zuo)好(hao)企(qi)(qi)業穩定工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，并(bing)建立和(he)保持長(chang)效的溝通機制，確(que)(que)保各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)順利對接(jie)，促進企(qi)(qi)業良(liang)性發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。天津(jin)建材表示，公司(si)將堅決貫徹落(luo)實(shi)金隅(yu)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)整體(ti)(ti)部署要求，配(pei)合(he)委托單(dan)(dan)位做(zuo)好(hao)各方(fang)(fang)面交接(jie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，并(bing)一(yi)如既往的關注(zhu)、關心托管整合(he)企(qi)(qi)業生產經營發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、黨(dang)建、工(gong)(gong)(gong)會(hui)等(deng)各方(fang)(fang)面工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)動態，引(yin)導(dao)干(gan)部職工(gong)(gong)(gong)正確(que)(que)理解和(he)認(ren)同新形勢、新要求，實(shi)現有序過渡、穩定過渡，全(quan)力(li)配(pei)合(he)受(shou)托方(fang)(fang)一(yi)同幫助企(qi)(qi)業早(zao)日(ri)實(shi)現高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，為(wei)金隅(yu)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)整體(ti)(ti)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)增勁添力(li)。委托單(dan)(dan)位也就(jiu)托管整合(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)了積極表態發(fa)(fa)言。

在金隅集團指導下，天津(jin)建(jian)材密切(qie)配合(he)，主動作為，確保(bao)了(le)托(tuo)(tuo)管整合(he)對接工(gong)作依法合(he)規，平穩順暢，圓滿(man)完成了(le)金隅集團的既定(ding)戰略目標。下一步，天津(jin)建(jian)材將協同(tong)(tong)委托(tuo)(tuo)單位認真做好企業(ye)托(tuo)(tuo)管整合(he)的后續工(gong)作，密切(qie)關(guan)注被托(tuo)(tuo)管整合(he)企業(ye)的動態(tai)，同(tong)(tong)時立(li)足現有企業(ye)實際，堅(jian)定(ding)不移(yi)貫徹(che)金隅集團“四個發展”理念，大力踐行干事文化，盡快明確發展定位，為金隅集團實現高質量發展，早日邁入世界500強而不懈努力！