天津(jin)建(jian)材為深入(ru)貫徹落實金隅集團“不退不讓”的部署及要求，最大化降低新冠疫情對商貿企業經營的影響，組織召開了商貿企業經營管理工作推動會。天津建材財務總監楊文治出席會議并講話，副總經理毛玥主持會議。所屬商貿企業領導及分管經營工作的負責人參加會議。

與會領(ling)導分別聽取(qu)了所屬商貿企業減免租金方案(an)執行情(qing)況(kuang)、出租資(zi)產管理(li)工作進展(zhan)以及(ji)零散資(zi)產租賃(lin)存在(zai)的問題(ti)匯報，對相關工作進行協調和(he)推動，同時提出五(wu)點要求。

一要牢固樹(shu)立正確(que)的政績(ji)觀，追求(qiu)真實業績(ji)。越是(shi)(shi)困難時(shi)期(qi)，越要堅持(chi)實事求(qiu)是(shi)(shi)，把經營做好、資產做實、把賬做實，攻堅克(ke)難，確(que)保完成全年指標任務。

二要(yao)把握(wo)好政(zheng)策(ce)機(ji)遇。一方面(mian)通過(guo)釋放一定的減(jian)免(mian)租金(jin)政(zheng)策(ce)確保落(luo)實全年的經營任務；另一方面(mian)加強與政(zheng)府部門(men)的溝(gou)通，積(ji)極對接(jie)相關(guan)稅收(shou)補貼(tie)和社保減(jian)免(mian)等政(zheng)策(ce)，將支(zhi)持(chi)政(zheng)策(ce)落(luo)實到位。同時，各單位要(yao)嚴格按照減(jian)免(mian)租金(jin)方案執行，落(luo)實相關(guan)資(zi)料的備案工(gong)作。

三要(yao)嚴格執行(xing)2020年資產出租計劃和審批權限方案。對經營性資產租賃合同、出租期限、出租價格及優惠期限的管理要符合相關制度和審批流程；對零散資產管理要在確保租賃業態符合公司要求的前提下開展招商工作。

四要強化財務(wu)管(guan)控職能。各單位業務(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)要與(yu)財務(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)建(jian)立對賬(zhang)制度，財務(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)實行合同管(guan)控，真(zhen)正起到監管(guan)和監督(du)的(de)作用。財務(wu)部(bu)(bu)負責對業務(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)應收款項及(ji)時(shi)督(du)促及(ji)時(shi)催(cui)繳，并做好考核工作。

五要(yao)(yao)加快推(tui)進重點工作落地。環(huan)渤海公司要(yao)(yao)詳細制定重點地域整體(ti)騰(teng)遷工作方案及安排，統一思(si)想(xiang)，攻堅克難，全面做(zuo)好收儲前的準備工作。

會議強調(diao)，所屬(shu)商貿企業(ye)要繼續嚴格(ge)按照(zhao)“外防輸入、內防反彈”的部署要求，嚴抓疫情防控，落實落細各項防控措施，保持商貿企業無確診和疑似病例的“零報告”記錄，統籌組織好復工復產，將疫情影響降到最低；系統分析疫情對不同領域、行業、地域帶來的不利影響，抓好疫情防控常態化；科學謀劃，勇于擔當，主動作為，提前把工作做足做準做實；不強調客觀因素，摒棄“等、靠、要”思想，堅持“不退不讓”的總要求，努力完成全年生產經營指標。

（經(jing)貿事業部(bu)報道）

天津建材為深入貫(guan)徹落實(shi)金隅集團“不退不讓”的部署及要求，最大化降低新冠疫情對商貿企業經營的影響，組織召開了商貿企業經營管理工作推動會。天津建材財務總監楊文治出席會議并講話，副總經理毛玥主持會議。所屬商貿企業領導及分管經營工作的負責人參加會議。

天津建材為深入(ru)貫徹落實金隅集團(tuan)“不退不讓”的部署及要求，最大化降低新冠疫情對商貿企業經營的影響，組織召開了商貿企業經營管理工作推動會。天津建材財務總監楊文治出席會議并講話，副總經理毛玥主持會議。所屬商貿企業領導及分管經營工作的負責人參加會議。