6月(yue)(yue)17日(ri)，天(tian)津建(jian)材(cai)在(zai)本部(bu)(bu)召開2020年(nian)1-5月(yue)(yue)份經濟(ji)運行(xing)分析會(hui)(hui)。天(tian)津建(jian)材(cai)總經理江(jiang)海出席會(hui)(hui)議(yi)并(bing)作(zuo)重要(yao)講(jiang)話,副總經理李鎮主(zhu)持會(hui)(hui)議(yi)。天(tian)津建(jian)材(cai)領導班(ban)子成員，本部(bu)(bu)業(ye)務(wu)部(bu)(bu)室負責(ze)人，以及所(suo)屬企業(ye)行(xing)政負責(ze)人、財務(wu)總監參(can)加(jia)會(hui)(hui)議(yi)。

會議上，所(suo)屬(shu)企業分別對本(ben)企業1-5月份經濟工作完成情況、上半年預計完成情況、經濟運行工作中遇到的問題以及需要天津建材協調解決的事項進行詳實匯報。隨后，戰略科技運行管理部與財務部對天津建材1-5月份主要經濟指標完成情況、存貨、應收賬款、資金使用等相關事項向各企業進行通報，并對“兩會”后國家及地方房地產行業政策現狀進行簡要分析。

江海在聽取相關匯報后，對(dui)(dui)天(tian)津建材及所屬企業上半(ban)年經(jing)營情況(kuang)進行詳細點評(ping)。他指出(chu)，受(shou)新冠疫(yi)情、整體經(jing)濟下(xia)行的壓力，產(chan)業政策對(dui)(dui)房地產(chan)行業的調控等多方面因素影響，天(tian)津建材1-5月份主要經濟指標完成不夠理想，經營賣場出租率、制造業營業收入、貿易企業利潤率都有不同程度下降。雖然所屬企業在經營活動中都不同程度的遇到了困難，但面對困難，企業要有想法、有思路，結合自身遇到的問題，積極尋找解決問題的途徑，有效改善企業經營現狀。同時，本部相關部室牽頭迅速解決落實好所屬企業上半年經營活動中遇到的問題。

江海對所屬企(qi)業(ye)(ye)下半年經(jing)濟工作提(ti)出五點(dian)具體(ti)要求：一是(shi)不退不讓，多(duo)措并舉(ju)，確保完成(cheng)全年指標(biao)。商(shang)貿(mao)企(qi)業(ye)(ye)要有所突(tu)破，力爭超(chao)額完成(cheng)各項指標(biao)；制造業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)要廣開(kai)思(si)路，采取多(duo)種(zhong)方式開(kai)拓市(shi)場；不動產經(jing)營企(qi)業(ye)(ye)要在逐步推進落實疫情減免政策(ce)(ce)的基礎上，提(ti)高出租(zu)率(lv)，做到應收盡收。二是(shi)加快對歷(li)史案件(jian)的處(chu)置，一企(qi)一策(ce)(ce)，一案一策(ce)(ce)，持續“止血止損”，力爭年內全部解決歷史遺留問題。三是加強財務管控，拓寬渠道，加大融資力度，減少歷史融資，降低財務成本。四是加快土地收儲工作力度，確保全年工作的完成。五是本部各部室要依照部門工作職責，積極協調解決所屬企業在經營活動中遇到的問題，助力企業，改善經營。

最后(hou)，江海對所屬(shu)企業(ye)疫情(qing)防控工(gong)作給予了充(chong)分肯定。他強調，面對近期疫情(qing)的反(fan)彈，各級領導干(gan)部要保持對防疫工(gong)作的高度(du)重視，嚴格執(zhi)行北(bei)京國(guo)資委、金隅集團、天津建材各項防疫工(gong)作要求，統籌(chou)抓(zhua)緊抓(zhua)實疫情(qing)防控常態化和安(an)全環保工(gong)作，確保企業(ye)平安(an)運行。

（戰略科(ke)技運行管理部(bu)報道）