近日，天津耀皮玻(bo)璃(li)公司迎(ying)來了一線第二窯期(qi)安全運行(xing)第十二年。在(zai)公司相(xiang)關部門的(de)周(zhou)密計劃和精心準備下，順利實(shi)現(xian)停窯放玻(bo)璃(li)液，歷時(shi)五個月(yue)的(de)一線第二窯期(qi)冷修項目正式啟動(dong)。與此同時(shi)，安全管理將成為冷修項目工作的(de)重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)。

根據公(gong)司(si)實(shi)(shi)際(ji)生產情況，一線需(xu)安(an)全冷修(xiu)(xiu)、二線要(yao)正常生產，一切工(gong)作(zuo)都(dou)將圍繞穩定生產、確保(bao)冷修(xiu)(xiu)項(xiang)目順(shun)利完成而進行。在冷修(xiu)(xiu)各項(xiang)準備工(gong)作(zuo)緊鑼(luo)密鼓開展的(de)同時，公(gong)司(si)也組織實(shi)(shi)施(shi)了一系列的(de)安(an)全管理工(gong)作(zuo)。

成立(li)冷修項目安(an)全(quan)管理組(zu)，全(quan)面實施(shi)安(an)全(quan)教(jiao)育培訓。公(gong)司利用(yong)現有資源，協同相關部門，編制(zhi)項目安(an)全(quan)管理組(zu)織架構；編制(zhi)項目安(an)全(quan)管理教(jiao)育PPT、承包商EHS安全(quan)教(jiao)育(yu)PPT。將匯編成(cheng)冊的項目(mu)安全(quan)管理文件、英(ying)國皮爾金頓項目(mu)施(shi)(shi)工(gong)教(jiao)育(yu)DVD、以(yi)及施(shi)(shi)工(gong)人員(yuan)PPE佩戴(dai)基本(ben)標準作(zuo)為培訓資(zi)料，由(you)施(shi)(shi)工(gong)單(dan)位組織施(shi)(shi)工(gong)人員(yuan)學習(xi)，切實做到安全(quan)管理有規章，安全(quan)教(jiao)育(yu)全(quan)覆蓋。

全面梳理一(yi)(yi)線(xian)(xian)、二線(xian)(xian)各(ge)處通(tong)(tong)路(lu)門情況。貨物(wu)門實(shi)行使用時(shi)開啟，專人值管(guan)(guan)(guan)。一(yi)(yi)線(xian)(xian)人行通(tong)(tong)路(lu)門實(shi)行門禁(jin)管(guan)(guan)(guan)理，只留(liu)員(yuan)工通(tong)(tong)路(lu)、冷端通(tong)(tong)路(lu)、熱端通(tong)(tong)路(lu)，并全部(bu)(bu)實(shi)現攝(she)錄監(jian)控(kong)(kong)。一(yi)(yi)線(xian)(xian)、二線(xian)(xian)非人行通(tong)(tong)路(lu)門均(jun)在內(nei)部(bu)(bu)使用金(jin)屬(shu)插銷關閉，應急(ji)時(shi)內(nei)部(bu)(bu)及(ji)時(shi)打開。攝(she)錄監(jian)控(kong)(kong)實(shi)現無線(xian)(xian)網絡管(guan)(guan)(guan)理，采用螢石網絡管(guan)(guan)(guan)理系統，通(tong)(tong)過互聯網（物(wu)聯卡）手(shou)機實(shi)時(shi)監(jian)控(kong)(kong)。攝(she)錄監(jian)控(kong)(kong)設備共安裝了(le)38套，分區(qu)域設立責任人(ren)進行管(guan)理。此項(xiang)安全管(guan)理舉措有效控制(zhi)了(le)一線(xian)、二線(xian)區(qu)域人(ren)員出(chu)入(ru)，實(shi)現了(le)現場情況全方位實(shi)時監控，確保對突發(fa)事(shi)件能夠及時反應、迅(xun)速處理。

做(zuo)好施工單(dan)位及人員信息(xi)留存與錄入(ru)。項目部與各施工單(dan)位簽訂商務合同(tong)，同(tong)時簽訂安(an)全(quan)、消防、治安(an)、環保協議，并留存相應資質材料。引入(ru)二(er)維碼管理系(xi)統，將施工人員基本信息(xi)、特種(zhong)作(zuo)業證信息(xi)錄入(ru)系(xi)統，形成每人一(yi)個(ge)二(er)維碼，標(biao)識在安(an)全(quan)帽和胸卡上(shang)，便于現場查驗，快速獲取施工人員信息(xi)。

做(zuo)好現場危(wei)險作業管理工作，實行(xing)作業許可(ke)證制度。公(gong)司對(dui)(dui)臨時用電、高空(kong)、屋(wu)面、動(dong)火(huo)、吊(diao)裝(zhuang)、動(dong)土、有限空(kong)間等七種作業實行(xing)作業許可(ke)審批。對(dui)(dui)危(wei)險性較大的作業，需提供實施(shi)方案、安全(quan)措施(shi)、應急處置辦(ban)法等文件，并(bing)進(jin)行(xing)評(ping)估，提出改善(shan)建議，最終達(da)到監督、旁站、通風、測試達(da)標、穿(chuan)戴齊全(quan)防護用品，方能開展施(shi)工，最大限度保障施(shi)工人(ren)員及作業現場的安全(quan)。

認真開展好日(ri)常(chang)安(an)全(quan)(quan)檢查和專項安(an)全(quan)(quan)檢查，做(zuo)到安(an)全(quan)(quan)有日(ri)報(bao)。對發現的安(an)全(quan)(quan)隱患(huan)，要求施工單(dan)位設定整改完成時(shi)間，迅速落實，并及時(shi)公(gong)布、跟(gen)蹤完成情況。對多(duo)次(ci)提示未達到徹(che)底整改的隱患(huan)，將(jiang)依規處罰；對存在較大安(an)全(quan)(quan)隱患(huan)的施工單(dan)位將(jiang)再(zai)次(ci)培訓。每周召開安(an)全(quan)(quan)周間會議，各施工單(dan)位項目經理或安(an)全(quan)(quan)員參加，發布周間EHS報告，真(zhen)正實現安全管(guan)理工(gong)作(zuo)共(gong)商、共(gong)討、共(gong)管(guan)。

隨著一線(xian)第(di)(di)二(er)窯(yao)期冷(leng)修(xiu)項目(mu)工作(zuo)不斷深(shen)入，作(zuo)業面逐漸增大，天津耀(yao)皮將(jiang)嚴格依照(zhao)項目(mu)管理(li)文件(jian)、規范及標準深(shen)化安全管理(li)工作(zuo)，努力(li)營造良好、安全的(de)工作(zuo)環境，爭取全面實現一線(xian)第(di)(di)二(er)窯(yao)期冷(leng)修(xiu)項目(mu)工期、質量(liang)、資金預算等方面的(de)預期目(mu)標。