商(shang)貿貿易“以(yi)穩(wen)為基，嚴(yan)控風險(xian)”

環經貿(mao)公(gong)司深(shen)挖客(ke)戶資源，創新(xin)營銷策略，開拓市(shi)場新(xin)賽道，推動協(xie)同發展(zhan)，不(bu)斷提高(gao)風險管理的前瞻性(xing)主(zhu)動性(xing)。應對(dui)市(shi)場變化(hua)，深(shen)挖客(ke)戶資源，公(gong)司業務部門為(wei)資信優良的客(ke)戶做好服務，力爭做客(ke)戶最(zui)信任的供應商。二季度與中交天津(jin)工(gong)貿(mao)有限(xian)公(gong)司開展(zhan)水泥(ni)集采完成業務收(shou)入6142萬(wan)元(yuan)；和襄、新密(mi)高(gao)速(su)等重點(dian)工程項目鋼材(cai)購銷業(ye)(ye)務(wu)(wu)實(shi)現(xian)收入17874萬(wan)元(yuan)。逐步開拓(tuo)能(neng)源類(lei)市(shi)(shi)場(chang)，擴大(da)市(shi)(shi)場(chang)份額，提高(gao)市(shi)(shi)場(chang)競爭力，充分依托能(neng)源類(lei)產品(pin)市(shi)(shi)場(chang)需求量大(da)、質(zhi)量穩定、安全性高(gao)、化驗指標明確、流通性強等特點(dian)，拓(tuo)寬產品(pin)渠道，繼續與西(xi)安陸港、洛(luo)陽元(yuan)豐、南陽鴨河(he)電(dian)廠(chang)等優質(zhi)客戶(hu)開展(zhan)貿易(yi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，本(ben)季度實(shi)現(xian)營業(ye)(ye)收入17349萬(wan)元(yuan)。緊跟市(shi)(shi)場(chang)環境變化，及時(shi)轉變經營思路(lu)，積極(ji)探索新業(ye)(ye)務(wu)(wu)領域(yu)，經過深度調研，勇(yong)于跳出舒適圈(quan)、走出熟悉領域(yu)，拓(tuo)展(zhan)業(ye)(ye)務(wu)(wu)新品(pin)類(lei)，與天(tian)津天(tian)星(xing)科技成(cheng)功洽(qia)談電(dian)子元(yuan)件業(ye)(ye)務(wu)(wu)，二季度，實(shi)現(xian)收入20406萬(wan)元(yuan)；同時(shi)與凌源鋼鐵股份有限公司(si)實(shi)現(xian)原材(cai)料供應(ying)業(ye)(ye)務(wu)(wu)合(he)作(zuo)，與晉城金駒實(shi)業(ye)(ye)達成(cheng)合(he)作(zuo)意(yi)向(xiang)，從(cong)而進一(yi)步擴大(da)公司(si)貿易(yi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)范圍。

建宇能源(yuan)公司以市場(chang)為(wei)導向，充(chong)分調(diao)動現有資源(yuan)，全力(li)協調(diao)解決影響市場(chang)銷售(shou)環節(jie)的(de)堵點難點，在煤炭市場(chang)普遍疲軟的(de)大環境中，逆流而上。第二(er)季度(du)實現營業收入(ru)106038萬，環比增長(chang)74%，實現(xian)經濟效益(yi)最大化(hua)，為完成全年(nian)目標任務持(chi)續(xu)發力(li)(li)。面(mian)對(dui)煤(mei)(mei)炭(tan)市(shi)(shi)(shi)場下行(xing)形勢，公司主動(dong)開(kai)展市(shi)(shi)(shi)場調(diao)研(yan)，準(zhun)(zhun)確(que)把握市(shi)(shi)(shi)場動(dong)向(xiang)和(he)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)需求，堅持(chi)大小客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)和(he)新(xin)老(lao)市(shi)(shi)(shi)場并重的(de)原則(ze)，積(ji)極穩定(ding)市(shi)(shi)(shi)場份額。采購端不(bu)斷(duan)增強煤(mei)(mei)炭(tan)供應比價、優選及保(bao)障能(neng)力(li)(li)，拓展懷來(lai)宏濤、琨豐貿(mao)易、永(yong)敬貿(mao)易等(deng)新(xin)煤(mei)(mei)源，并積(ji)極研(yan)討新(xin)煤(mei)(mei)源的(de)選配方式(shi)(shi)。調(diao)研(yan)內蒙古匯能(neng)煤(mei)(mei)電集團有限公司長(chang)灘露天煤(mei)(mei)礦及哈薩克進口煤(mei)(mei)炭(tan)的(de)業務可(ke)(ke)行(xing)性(xing)(xing)，確(que)保(bao)未來(lai)煤(mei)(mei)炭(tan)可(ke)(ke)供貨(huo)源的(de)多樣性(xing)(xing)和(he)可(ke)(ke)靠性(xing)(xing)。銷售端準(zhun)(zhun)確(que)掌(zhang)握終端電廠及核心貿(mao)易商經營、庫存、價格(ge)等(deng)信息，為每個客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)量(liang)身定(ding)制不(bu)同(tong)的(de)銷售策略和(he)預(yu)案，科(ke)學分析研(yan)判，逐戶(hu)(hu)(hu)(hu)進行(xing)落實。努力(li)(li)實現(xian)各(ge)品種(zhong)煤(mei)(mei)價格(ge)能(neng)漲盡漲、晚(wan)降少降，同(tong)時輔以“小批(pi)量(liang)、短周期”的(de)模式(shi)(shi)激發客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)采購積(ji)極性(xing)(xing)。在市(shi)(shi)(shi)場煤(mei)(mei)供大于求，下游需求不(bu)振的(de)情況下。上半年(nian)，完成商品煤(mei)(mei)銷量(liang)301.4萬噸，同(tong)比銷量(liang)增長(chang)59%。

網絡貨運“加快協(xie)同，以精增效”

智慧物流公司深挖集團(tuan)(tuan)內部資源，積極踐行集團(tuan)(tuan)“延鏈(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)強鏈(lian)(lian)”協(xie)(xie)(xie)同發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略，以(yi)“提升服務(wu)(wu)(wu)(wu)集團(tuan)主業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)能力”為核心，有效推動集團(tuan)內部(bu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)增量，在現有集團(tuan)企業(ye)(ye)(ye)成品運(yun)(yun)(yun)(yun)輸的(de)基(ji)礎上(shang)，進一(yi)步將業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)延展(zhan)(zhan)至原材料采購和經銷商自(zi)提的(de)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸，擴(kuo)大(da)內部(bu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)覆(fu)蓋面。通過(guo)集團(tuan)領(ling)導的(de)溝通與協(xie)(xie)(xie)調，公司業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)人員深入集團(tuan)內部(bu)企業(ye)(ye)(ye)一(yi)線，探(tan)討產(chan)品、原料等(deng)相關運(yun)(yun)(yun)(yun)輸模式，了解集團(tuan)內部(bu)企業(ye)(ye)(ye)對物流運(yun)(yun)(yun)(yun)輸的(de)需求，在保障企業(ye)(ye)(ye)安全平穩運(yun)(yun)(yun)(yun)輸的(de)前(qian)提下，尋(xun)找互利共贏的(de)契(qi)合點，目前(qian)持(chi)(chi)續推進杭(hang)州加氣、冀東國貿、冀東機電(dian)等(deng)項目的(de)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)。同時，積極(ji)拓(tuo)展(zhan)(zhan)集團(tuan)外部(bu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，搶占市場份額，優先(xian)短周期業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，擴(kuo)大(da)傳統業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)體(ti)量，通過(guo)多(duo)式聯運(yun)(yun)(yun)(yun)行業(ye)(ye)(ye)協(xie)(xie)(xie)會(hui)辦(ban)展(zhan)(zhan)會(hui)與行業(ye)(ye)(ye)內知名企業(ye)(ye)(ye)同臺(tai)競技、客戶推薦方式等(deng)多(duo)種(zhong)方式，提高金隅智(zhi)云平臺(tai)的(de)知名度，持(chi)(chi)續優化(hua)網絡貨運(yun)(yun)(yun)(yun)平臺(tai)，以(yi)拓(tuo)展(zhan)(zhan)更多(duo)新(xin)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)。

此外(wai)，天材(cai)新業(ye)公司立足二季度抓推進(jin)、抓落實(shi)、抓突破的“黃金期”，聚焦“重啟”閑(xian)置資(zi)產，積(ji)極(ji)探(tan)索政企(qi)合力(li)、以投促引新發展(zhan)模式(shi)，開展(zhan)“一地一策”盤(pan)(pan)活存量(liang)資(zi)產向“新”而行戰(zhan)略。對引河(he)橋地塊(kuai)盤(pan)(pan)活路(lu)徑進(jin)一步(bu)細(xi)化(hua)，形成運營(ying)方(fang)案；積(ji)極(ji)與意向方(fang)溝通(tong)橫通(tong)地塊(kuai)租(zu)賃事宜，統籌力(li)量(liang)盤(pan)(pan)活資(zi)源，打破傳(chuan)統方(fang)式(shi)局限性(xing)，積(ji)極(ji)推進(jin)重點項目有效解(jie)決，拓展(zhan)合作空間，不(bu)斷(duan)深化(hua)閑(xian)置、低效資(zi)產盤(pan)(pan)活利(li)用(yong)，高效把閑(xian)置資(zi)源資(zi)產轉化(hua)為公(gong)司(si)發展(zhan)優勢。持續(xu)加大(da)宣傳(chuan)推廣力(li)度，通(tong)過中介公(gong)司(si)、新媒體、內部(bu)協(xie)調、廣告牌(pai)等多渠道積(ji)極(ji)推介水泥石礦(kuang)地塊(kuai)出租(zu)。公(gong)司(si)成立專班，認(ren)真梳理(li)，落實責任，采取措施，多部(bu)門(men)聯動(dong)配合，及時跟進(jin)全力(li)推進(jin)土地補償金催款力(li)度及歷史案件解(jie)決進(jin)程(cheng)，跑(pao)出創效發展(zhan)“雙賽道”。

設(she)計院公司堅持“實”字為要(yao)、“干”字當頭，做好擴量、挖潛(qian)、增動(dong)能(neng)。公(gong)司領導(dao)深入挖掘集團(tuan)內部市(shi)場，走(zou)訪冀東(dong)發展、建都設(she)計院、北京建機、天(tian)津混(hun)凝土公(gong)司等多家(jia)企業并(bing)開(kai)展業務(wu)對接。截至目(mu)前，設(she)計院以(yi)工(gong)程總(zong)承(cheng)(cheng)包身份承(cheng)(cheng)接了(le)天(tian)津建材公(gong)司迎順(shun)大(da)廈項(xiang)(xiang)目(mu)；完成北京智慧工(gong)廠(chang)裝修改造項(xiang)(xiang)目(mu)方案設(she)計；完成盾石公(gong)司廠(chang)房優化(hua)設(she)計工(gong)作(zuo)，節省鋼材1000余噸；完成冀東(dong)裝備基坑(keng)加固修復工(gong)程等10余個項(xiang)(xiang)目(mu)。上(shang)半年，公(gong)司共承(cheng)(cheng)接集團(tuan)內外(wai)設(she)計（含總(zong)包）項(xiang)(xiang)目(mu)20余個，合同額(e)(e)近600余萬(wan)元(yuan)；同時，公(gong)司持續深化(hua)與(yu)鐵三院等設(she)計院合作(zuo)項(xiang)(xiang)目(mu)，項(xiang)(xiang)目(mu)子項(xiang)(xiang)達約(yue)195個，設(she)計面積約(yue)31萬(wan)平方米。上(shang)半年營業收入和(he)利潤總(zong)額(e)(e)均超額(e)(e)完成，圓滿實現“雙過(guo)半”目(mu)標任務(wu)。