天津建材集團領導深入基層企業(yè)調研

4月13日，天津建材集團總經理江海、副總經理毛玥、財務總監(jiān)王嵐楓等一行5人深入天材偉業(yè)公司調研。公司全體領導班子成員參加調研。

江海一行聽取了公司疫情防控工作措施及物資儲備情況、第一季度運營和第二季度預計完成目標任務情況以及財務資金、法律事務、環(huán)保安全、內控體系建設等重點工作匯報。天津建材領導及本部相關部門負責同志就有關工作提出了意見和建議。江海在總結講話中對公司組織開展疫情防控和復工復產、援建疫情防控工程等工作表示肯定，對天材偉業(yè)公司下一步工作提出具體要求和希望。

一是疫情防控工作堅決不能放松。當前的疫情防控工作整體形勢依然嚴峻，天材偉業(yè)公司要持續(xù)強化主責主業(yè)意識，結合企業(yè)自身實際，細化責任分工，深化制度落實，加強本企業(yè)員工和第三方員工管理，科學合理把握好工作、住宿、就餐與少聚集之間的聯系，確保疫情防控警惕性不松不減。二是加強安全環(huán)保工作。要牢牢把握“安全沒有如果，只有后果和結果”的理念，時刻緊繃安全生產這根弦，嚴格落實安全環(huán)保有關制度，加大設備設施的安全檢查和維修維護。扎實做好安全教育培訓，調整好全體員工復工復產后的精神狀態(tài)，以史為戒，提升安全意識，堅決杜絕安全生產事故的發(fā)生。三是堅定信心渡過難關。要聚焦天津市復工復產后的新政策、新基建，認清形勢、抓住機遇，正視困難、迎難而上，持續(xù)深耕地域優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，優(yōu)化布局，開拓市場，多措并舉緩解資金壓力，最大限度減少疫情影響。四是全力完成績效目標任務。要科學謀劃落實全年目標任務的具體舉措，統(tǒng)一思想，凝聚共識，搶抓機遇，統(tǒng)籌完善采購、生產、銷售等全要素體制機制，有效控制應收賬款，抓嚴抓實風險防控，努力在降低成本、提量增效、深挖優(yōu)質資源上狠下功夫，全力完成好上半年目標任務。